新年伊始，万象更新。在这年味犹在，充满喜气的日子里，锦宸集团2017年新春茶话会于2月3日在集团总部4楼会议室举行，公司总部全体管理人员，济济一堂，畅叙工作，共话发展。

李焕军董事长首先对过去一年里全公司同仁为公司晋升特级资质，以及公司发展付出的辛勤劳动、奉献的智慧和汗水表示衷心感谢。在新的一年里，董事长希望全体同仁以特级资质为起点，全面提升管理水平，并要求总部全体管理人员做到。

一、从新开始，新起点、新目标、新业绩。我们制定的“晋特级、过百亿、创鲁班、谋上市”的目标已经实现了“万里长征”的第一步，要顺利实现下面的三个目标我们仍然需要不断拼搏努力，翻过各种高山，越过各种险阻。为此，要想取得万里长征的胜利，要坚持我们正在走的“四化”，即“总量规模化”、“经营优质化”、“企业品牌化”、“资产证券化”的道路，并且要坚持这条道路不动摇，有恒心，有毅力地将这条道路走下去。

二、爱在心中，为员工、为股东、为事业。“锦宸”二字，不光代表着最好的房子，更代表着一个美好的家。全体锦宸人都是一个企业大家庭里的亲人，新的一年，全体同仁要互敬互爱，互帮互助。三人成众，团结互助，企业的“麻绳”才能越搓越粗，企业的发展才能茁壮健康，员工才能实现自身个人价值的最终实现。作为员工，我们要怀着一颗感恩的心，感谢股东们的信任与厚爱，给了我们施展自己才华的大舞台。与人为善，以和为贵，送人玫瑰手有余香。

三、干字当头，带头干，创新干，加油干。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。空谈误事，实干兴企。实现公司企业发展目标的最终途径归根结底落于一个“干”字，我们要响应*总*倡导的实干精神，撸开袖子，卷起裤子，迈开步子，挑起担子。以企业发展目标为纲领，制定本部门、个人的年度工作计划并落到实处，要做到“高、严、快、细、实”（目标高、要求严、执行快、管理细、结果实）

王春林*也对2017年的工作提出了指导意见，认为总部管理人员要加强服务意识，将服务就是效益的理念铭记于心。公司总部各职能部门提高服务意识和执行力，将极大地促进企业整体运营和管理水平的提升。

最后颜大龙*也就总部管理人员如何开展新的一年的工作作出了重要讲话。

一是要珍惜机遇，公司为特级资质投入的精力和财力都是巨大的，我们以一个特级资质企业员工应有的全新姿态，抢抓这个来之不易的机遇，实现企业的壮大、个人的成长。

二是要珍惜平台，集团公司员工众多，所以这个平台是全体锦宸人的平台，不能因为满足个人利益而损害了这个平台，我们要团结一致维护好这个平台。

三是要争做领导最信任的人。范仲淹《岳阳楼记》中“不以物喜，不以己悲，居庙堂之高则忧其民；处江湖之远则忧其君”的这段文字，可以很好的作为一个合格员工的工作心态阐述。

新的一年，新的起点，我们要调高目标，提升素质，围绕目标精准发力，不遗余力，创新跨越，为公司的发展再创辉煌。